IDEAL FUER FUER FUEHRUNGSKRAEFTE- UND FESTVERANSTALTUNGEN.

DAUER ZWISCHEN 30 UND 90 MINUTEN.

 

Gelassenheit wird immer mehr zu einer Kernkompetenz. Denn: Je unvorhersehbarer die Zukunft wird, desto verunsicherter sind die Mitarbeiter – ihnen müssen Vorgesetzte klar machen, dass in der digitalen Transformation derjenige erfolgreich ist, der gelassen reagiert, sich flexibel zeigt und neugierig Chancen sucht, statt Verlorenes zu beklagen. Mit diesem Vortrag verdeutlichen Sie Ihren Führungskräften/Gästen, wie wichtig es ist, selbst Gelassenheit vorzuleben – weil Menschen nicht das tun, was man ihnen sagt, sondern was man ihnen vormacht.

 

Algorithmen, künstliche Intelligenz, Robotik und Genetik verändern klassische Geschäftsmodelle, Berufsbilder sowie unsere Gesellschaft in einer nie dagewesenen Form und Geschwindigkeit. Manche Experten befürchten, dass allein in Deutschland Millionen von Jobs wegfallen könnten. Die Folge solcher Meldungen: Zahlreiche Menschen machen sich Sorgen um ihre (berufliche) Zukunft. Das lähmt die Produktivität.

 

Tatsächlich müssen wir davon ausgehen, dass sich vieles von dem ändern wird, was uns heute noch gewohnt ist. Ungefähr zur Jahrtausendwende hat sich nämlich etwas Entscheidendes geändert: Veränderungen vollziehen sich nicht mehr linear, sondern exponentiell. Dennoch ist dies kein Grund, ängstlich in die Zukunft zu schauen. Veränderungen gab es schon immer. Und schon immer haben sich Menschen darüber beklagt. Entscheidend ist jetzt, besonnen und unaufgeregt zu handeln. Dies gilt vor allem für Führungskräfte, die ihrer Vorbildfunktion für ihre Mitarbeiter gerecht werden wollen.

 

Prof. Däfler zeigt in seinem Vortrag auf, dass Alarmismus und Schwarzmalerei keine geeigneten Lösungsansätze sind. Anhand zahlreicher Beispiele verdeutlicht er, wie oft wir schon der „Prognose-Illusion“ erlegen sind, ohne dabei einem naiven „Alles-wird-schon-gut-Denken“ zu verfallen. Er erklärt, weshalb Führungskräfte gut beraten sind, sich selbst in Gelassenheit zu üben – und zeigt, wie sie dies erreichen können.