#FÜHREN IN ZEITEN DES WANDELS

LEAD 2 CHANGE

DAUER 2 TAGE

 

Nur zu oft begegnen Mitarbeiter Veränderungen mit Argwohn. Häufig kommt es sogar zu massiven Widerständen. So müssen viele Führungskräfte und Projektverantwortliche das Scheitern ihrer Changevorhaben beklagen, noch bevor der erste Kick-off-Workshop stattgefunden hat. Etliche Untersuchungen liefern immer wieder das gleiche Ergebnis: Teils aus Naivität, teils aus Unwissen und teils aus Ignoranz wird gegen grundlegende Regeln der Change-Kommunikation verstoßen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie es besser geht. Prof. Däfler vermittelt die wichtigsten Werkzeuge, die man benötiget, um Mitarbeiter in Zeiten des Wandels zu führen. In diesem Seminar erfahren Sie ...

  • mit welchen Strategien Sie Veränderungen herbeiführen können
  • welche Grundregeln der Change-Kommunikation Sie beachten sollten
  • wie Sie persönlich besser kommunizieren können
  • wie Sie Betroffene zu Beteiligten machen
  • wie Sie Werkzeuge des Agile-Managements anwenden
  • wie Sie komplexe Informationen verständlich vermitteln
  • wie Sie Unterstützer gewinnen
  • was Sie persönlich tun können, um Ihre Mitarbeiter für den Wandel zu gewinnen

INHALTE

1 Willkommen in der Arbeitswelt 4.0!

2 Warum ändert sich gerade jetzt so viel?

3 Wie bedrohlich ist die Digitalisierung wirklich?

4 Was sollte ich über Veränderungen wissen?

5 Wie veränderungsfähig sind Menschen überhaupt?

6 Wie kann ich meine Mitarbeiter im Wandel führen?

7 Wie gehe ich selbst gelassen und kompetent mit Veränderungen um?