COACHING-TECHNIKEN

Wie Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter erkennen und fördern

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter erkennen und fördern, insbesondere erfahren Sie, ...

  • warum heute ein coachingbasierter Führungsstil so wichtig ist
  • bei welchen Themen Sie Coaching einsetzen können
  • welche 12 Eigenschaften Sie benötigen, um ein kompetenter Coach zu sein
  • was in keinem Coachingraum fehlen sollte
  • wie das „Fortschritts-Tagebuch“ Ihren Mitarbeitern/Coachees bei der Umsetzung hilft
  • welche 11 Fragetechniken Sie als Coach beherrschen sollten
  • wie Sie mit der „Wunderfrage“ Blockaden lösen können
  • wie Sie mit „triadischen Fragen“ einen Perspektivenwechsel herbeiführen
  • mit welchem kostenlosen Online-Test Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter/Coachees ermitteln können
  • wie Ihre Mitarbeiter/Coachees ihre „Arena“ vergrößern können
  • wie sich mit 7 Schritten eine Situation/ein Problem völlig neu bewerten lässt

 

Inhalte

01 | Gliederung

02 | Was ist Coaching überhaupt? 

03 | Wie verläuft ein Coaching?

04 | Was macht einen guten Coach aus?

05 | Wie sollte der Coachingraum eingerichtet sein?

06 | Welche Coachingtechniken gibt es?

07 | Welche Fragentechniken kann ich einsetzen?

08 | Wie erkenne ich Stärken?

09 | Wie funktioniert das „Johari-Fenster“?

10 | Wie funktioniert die Technik des „Doppelns“?

11 | Wie funktioniert die Technik des „Reframings“?