COACHING-TECHNIKEN

Wie du die Potenziale deiner Mitarbeiter erkennst und förderst

In diesem Seminar lernst du, wie du souverän Besprechungen leitest, insbesondere erfährst du, ...

  • warum heute ein coachingbasierter Führungsstil so wichtig ist
  • bei welchen Themen du Coaching einsetzen kannst
  • welche 12 Eigenschaften du benötigst, um ein kompetenter Coach zu sein
  • was in keinem Coachingraum fehlen sollte
  • wie das „Fortschritts-Tagebuch“ deinen Mitarbeitern/Coachees bei der Umsetzung hilft
  • welche 11 Fragetechniken du als Coach beherrschen solltest
  • wie du mit der „Wunderfrage“ Blockaden lösen kannst
  • wie du mit „triadischen Fragen“ einen Perspektivenwechsel herbeiführst
  • mit welchem kostenlosen Online-Test du die Stärken deiner Mitarbeiter/Coachees ermitteln kannst
  • wie deine Mitarbeiter/Coachees ihre „Arena“ vergrößern können
  • wie sich mit 7 Schritten eine Situation/ein Problem völlig neu bewerten lässt

 

Inhalte

01 | Gliederung

02 | Was ist Coaching überhaupt? 

03 | Wie verläuft ein Coaching?

04 | Was macht einen guten Coach aus?

05 | Wie sollte der Coachingraum eingerichtet sein?

06 | Welche Coachingtechniken gibt es?

07 | Welche Fragentechniken kann ich einsetzen?

08 | Wie erkenne ich Stärken?

09 | Wie funktioniert das „Johari-Fenster“?

10 | Wie funktioniert die Technik des „Doppelns“?

11 | Wie funktioniert die Technik des „Reframings“?